Strategische Wege zum französichen Markt
- Swot-Analyse des Unternehmens bezogen auf den Zielmarkt
- Analyse der Budgetkapazitäten des Unternehmens
- Wahl der Vertriebsform
- Firmenerwerb und Integration
- strategische Allianzen
- Gründung und Optimierung eines Verbindungsbüros beziehungsweise einer Tochtergesellschaft
- Rekrutierung und coaching von Außendienstmitarbeiter
- B to BMarketing
- Handelsvertreter
- Distributoren
- Versandhandel
- Erstellung eines Business-Plans
- Vorab-Einschätzung der erforderlichen Investitionen
- Abschätzung des Mindestumsatzes, um die voraussichtlichen Kosten zu decken
- Einschätzung des Minimal-Umsatzziels auf 3-5-Jahressicht